记者日前从两江新区评审中心获悉,今年前三季度,评审中心工作有序推进,截止9月30日共计完成预算评审、采购询价及变更审查363个,审定金额68.36亿元,审减5.76亿元,平均审减率7.77%。

  “今年前三季度,评审中心坚持推进‘放管服’改革,积极转变职能职责,同时多措并举,助推评审工作有序展开。”两江新区评审中心相关负责人透露。

推进“放管服”改革推进“放管服”改革

  据悉,从今年开始,评审中心结合两江新区的实际情况以及相关新规要求,对投资建设项目的预算评审(含招标限价和合同限价)、政府采购询价及大额变更费用审查工作等职能职责进行了转变。

  一方面,按照“精简、高效、统一”原则,评审中心将工程概算审核和预算审核合二为一,使得项目前期审核进程从20天缩短至7天。据介绍,将建设项目投资控制关口前移,使得评审中心能聚焦于项目总投资的把控,也能扩大企业在评审中间环节的自主权。

  与此同时,评审中心还采取了多项措施,加强业主以及采购人员的主观能动性。

  “比如说,在针对政府采购的询价问题上,评审中心现在只对20万以上货物和服务类项目,30万元以上的工程类项目进行询价,限额以下的由采购人自行负责。”上述负责人说。

  值得一提的是,评审中心还专门组织两江新区6大集团共18家直属企业预算审核部门专题会商,确保招标限价评审、大额变更费用审核两项工作全面下放无缝衔接。

  此外,为了提高部门预算控制精度,评审中心还在今年编制了《重庆两江新区预算评审操作规则(试行)》,以精确化管理项目支出的评审工作。

  “通过落实‘放管服’改革,我们不仅加快了预算项目的评审进程,更拉近了和企业之间的距离。”上述负责人说。

  多措并举推动工作有序开展

  据评审中心相关负责人介绍,为了保证评审工作能够更加科学化和管理规范化,两江新区评审中心还于今年召开了两江新区预算评审操作规则(试行)分享交流会。

  “我们希望借助这次会议,达到建立规模适度、结构合理、重点突出、管理规范、运转高效的项目支出预算管理新模式的目的。”上述负责人说。

  此外,评审中心还先后到渝北、江北等地的评审中心进行了调研,会同渝北评审中心同北源公司、中法供水公司进行谈判,就重大分歧达成一致意见,有力地推动了水、电、气、讯项目的评审工作。